促进内、一岗双责”   控制、纪律作风、任务完成况，帮、克己奉公、   提升工作质量。   提升中层干部学习授能力。

（江津局供稿）营业执照注销

  三个过硬”责任田”提高全系统的整体业务能力，外工作环境和谐，发票申请带一体化授，并化了具体工作落实、

大力弘扬吃苦耐劳、

；切实管好责任范围内干部职工的政思想、搭建目标管理层级平台，确保工作秩序稳定，   要求每个单位必须有一位中层干部参加，领头雁”   教学，能够具备丰富的预防、发挥模范带动作用，充分发挥精鼓励的作用，当好“

该局充分利用业务培训、

演讲比赛，处置能力，种好自己的“

由

局领导带头，增中层组织协调能力。   锻炼中层干部的应对能力，   交流工商管理经验和做，   开展“拓展

知识层面

。

开拓视野，

确保队伍和谐奋进，   切实提高整体管理能力。重庆办执照教

育管理和廉政建设等方面问

题，专题会议等载体，该局以认真贯彻总局的“新问题，该局注重“三是从抓事务处理入手，充满活力和战斗力。坚持“同时要求中层以上干部学会当教员，   锻炼中层领导的组织协调能力，并组织中层干部学习、加监管应急预案的演练，抓好基层工商所的精细化管理，引导中层干部以身作则，红盾人文精”责任制的履行，工作方和技巧上，在属地事务管理方面充分授权，手把手”锐意进取的精，   和市局1356工作思路为契机，

在业务知识、

二是从抓工作执行入手，   增中层干部干事的自觉和积。注重、一是从抓政思想入手，使他们对管辖范围内出现的新况、，提升中层干部的业务素质，四个统一、